Definición GAV 2026

Reconfiguración de GAV
ante escenario de menor volumen despachado

Respuesta estructural ante el nuevo escenario de volumen (155k).
Objetivo: Blindar el Margen Unitario 2026 a través de la eficiencia en GAV.

Resumen Ejecutivo

El "Empate Técnico del GAV" como Victoria

El mercado impone una reducción del 29% en volumen. Mantener la estructura actual (inercia) implicaría perder competitividad y destruir valor para Vitra.

"La estrategia no es solo gastar menos, es redimensionar y eficientar Vitra para que sea rentable en el nuevo escenario de 155 mil toneladas. Lo anterior, a través de eje basal de un fuerte trabajo de Optimización y automatización de procesos comerciales, operativos y administrativos"

Base GAV 2025

$6.791 MM

Base GAV 2026 (Optimizada)

$4.915 MM

Eficiencia Capturada

$1.876 MM

Composición del Ahorro según Origen

28% Reducción
Ventas Instalaciones Dotación
Valor del plan

¿Qué pasaría sin este plan?

Si mantenemos la estructura de GAV 2025 con el volumen bajo de ton 2026, el GAV Unitario total subiría a $43.812 por el componente fijo.

El plan reduce el componente fijo (barra azul), logrando un GAV Total (Var+Fijo) de $31.711.

Fijo (Estructura)
Variable (Operación)

1. Ahorros por Driver (Base del ahorro)

2. Ahorros por Conceptos de gasto

Mayor Ahorro administrativo
Remuneraciones
-$700 MM
Mayor impacto operacional
Mantenciones
-$125 MM

Iniciativas Genéricas de Ahorros

👥
Mixto

Dotación

Adecuación de estructura organizacional al volumen de 155k.

Conceptos Clave:

  • Remuneraciones Fijas
  • Horas Extra y Bonos
  • Casino y Alimentación
  • Capacitaciones
Impacto estimado -31% Remuneraciones
🏢
Fijo

Instalaciones

Optimización de metros cuadrados y contratos de servicio.

Conceptos Clave:

  • Arriendos de Bodegas y Oficinas
  • Mantención e Infraestructura
  • Servicios Básicos (Luz/Agua)
  • Seguridad y Vigilancia
Impacto estimado -11% Gasto Fijo
📉
Variable

Comercial

Eficiencias operativas y renegociación de variables.

Conceptos Clave:

  • Seguro de Crédito y Ventas
  • Asesorías técnicas
  • Gastos ensayos
  • Innovación y marketing
Impacto estimado -27% Gasto Variable
Habilitador Estratégico

Automatización de Flujos de Trabajo

Para sostener la reducción de dotación y optimizar GAV, implementaremos una capa de automatizaciones y un fuerte proceso de ingeniería de procesos que genere eficiencias en nuestros sistemas, eliminando principalmente la carga manual repetitiva.

Comercial & Clientes

Implementación de disparadores automáticos para la gestión de leads y pedidos.

  • OV automática (sin digitación manual)
  • Generación automática de cotizaciones y alertas de stock crítico.
  • Enrutamiento inteligente de consultas de clientes (visibilidad de deuda y comportamiento global)

Operaciones & Logística

Orquestación de flujos de datos para reducir la "grasa" en la cadena de suministro.

  • Notificaciones automáticas de estado de despacho a clientes.
  • Conciliación automática de inventarios entre bodegas.
  • Reportabilidad operativa sin intervención humana (Dashboards).

Admin & Finanzas

Eliminación de la digitación manual y reducción de errores administrativos.

  • Procesamiento automatizado de facturas de proveedores.
  • Alertas de desviación presupuestaria en función de nuevo escenario.
  • Automatización de tareas manuales diarias.

Impacto Directo en GAV

La automatización no es un "extra", es la herramienta que permite sostener la operación con una estructura más liviana.

~ 200 MM$

Ahorros anuales estimados

~0%

Errores manuales

Optimización Laboral

Análisis de Escenarios ASIN

Impacto financiero proyectado según distintos modelos de ajuste.

Comparativa de Costo Total Anual (MM$)

1. Cto Anual 2025

Costo 2025 estructura actual (sin modificaciones) Administración y Finanzas.

2. Anual 2026 ASIN sin reduccion

Costo 2026 estructura actual (sin modificaciones) Adm. y Finanzas con traspaso a ASIN (supuesto 33% para Vitra).

3. 2026 anual c/reducción

Costo 2026 estructura reducida (con modificaciones) Adm. y Finanzas sin traspaso a ASIN (100% costo Vitra).

4. 2026 anual ASIN c/reducción

Costo 2026 estructura reducida (con modificaciones) Adm. y Finanzas con traspaso a ASIN (33% costo Vitra).

Gerencia Área funcional Cant Personas sin reducción Cant Personas
con reducción
Cto Anual 2025 Anual 2026 ASIN
sin reduccion
2026 anual
c/reducción
2026 anual ASIN
c/reducción
Finanzas Finanzas 1 1 81,9 M 27,3 M 81,9 M 27,0 M
Tesorería 2 1 52,6 M 17,5 M 17,1 M 5,7 M
Crédito y Cobranzas 3 1 71,0 M 23,7 M 18,9 M 6,2 M
Estrategia y Adm Administración 1 0 90,3 M 30,1 M 0,0 M 0,0 M
Control de Gestión 2 2 51,8 M 17,3 M 51,8 M 17,1 M
Contabilidad 5 3 111,3 M 37,1 M 92,0 M 30,4 M
Personas 3 2 47,7 M 15,9 M 33,1 M 10,9 M
TOTAL GENERAL 17 10 506,7 M 168,9 M 294,9 M 97,3 M

Sensibilización del Costo Unitario

Análisis de variación de GAV unitario Fijo, Variable y Total vs Toneladas despachadas

Costo Fijo (Dilución)
Costo Variable (Piso)
Costo Total

Simulador de Impacto EBIT

Mueve el control para ver el efecto del volumen.

155.000

Costo Unitario Resultante

$31.711

Impacto EBIT

$0 MM